Datos sobre inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, auditor
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Hicimos esta recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En tiempo de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.
Recomendamos que Adquisiciones produjera reportes sobre el progreso de la Ciudad hacia las metas de equidad en sus contratos. Adquisiciones incluyó las metas en su reporte anual del 2020, pero no las incluyó en su reporte del 2021.
Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía Precisar una meta hasta que comisionara un estudio para medir el núpuro de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.
Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, supervisión, transparencia y rendición de cuentas del software.
Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de guisa efectiva?
El control de calidad en los proyectos de TI puede poner a prueba las relaciones con los proveedores. A continuación, le indicamos cómo mantenerse en buenos términos: - Comunicar los problemas con prontitud, enmarcándolos como oportunidades de colaboración en lugar de culpar.
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El control de calidad en la transporte internacional es esencial para avalar que los productos lleguen a su destino en perfectas condiciones, cumpliendo con las expectativas del mercado Total.
Recomendamos que Adquisiciones evaluara los resultados de los otorgamientos de subvenciones sobre el crecimiento en el mercado de la construcción y si los costos de la Ciudad para administrarlos estaban justificados. Adquisiciones recopiló información de anécdotas sobre los negocios exitosos provenientes de los reportes de progreso de Prosper Portland, pero no entendió el efecto de las subvenciones en el mercado de la construcción Caudillo.
Recomendamos que Adquisiciones usara reportes posteriores a los proyectos para identificar las tendencias y lecciones aprendidas. Adquisiciones dijo que planea usar los reportes posteriores a los proyectos para informar las decisiones futuras, tales como cuáles capital consagrar al crecimiento de la fuerza profesional, público técnica y un nuevo widget de conexión con los contratistas.
Recomendamos que Adquisiciones siguiera las reglas para documentar las exenciones al widget de ampliación de Contratistas Principales. Adquisiciones comenzó a requerir que los directores de departamentos firmen los formularios de exención, pero no reportó cuántas exenciones había.
También siguió usando el aplicación de expansión de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba fortuna y beneficiaba solamente a algunos contratistas.
En oportunidad de compendiar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una lista de precios a los departamentos luego de que se envían las licitaciones de proyectos. Este more info método no permite un Descomposición para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el peligro sigue sin abordarse.
Recomendamos que Adquisiciones formalizara el rastreo de comunicaciones entre el personal y los proveedores.
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